中医药走进尼日利亚连花清瘟首秀药学学会年会

随后，大唐新能源在港交所成功挂牌，华能新能源由于特定原因暂停香港IPO计划。

垃圾围城已成为目前全球大城市须共同面对的城市病，国内城市垃圾处理压力也在日益增大，而垃圾减量则是源头治理这一城市病的根本方式。为此，上海制定了生活垃圾减量量化目标，即逐步降低人均生活垃圾处理量，以2010年为基数每年减少5％，力争到2015年，本市人均生活垃圾处理量比2010年减少20％，到2020年，则比2010年减少50％。

据悉，目前上海全市生活垃圾无害化处置能力约为每天10250吨，但每天的生活垃圾清运量已达到19450吨，大大超过了上海生活垃圾处理设施的处置能力。统计显示，2009年上海的生活垃圾处置量已接近710万吨。同时，上海市绿化市容局也决定从2011年起在上海全市18个街镇开展生活垃圾减量及分类试点，在约60个居住区开展生活垃圾减量及分类示范居住区创建工作从上海市容环卫部门获悉，明年起，全市18个街镇将开展生活垃圾减量及分类试点，近百个居住区将开展生活垃圾减量及分类示范居住区创建，至2015年，上海人均生活垃圾处理量比现在减少20％。通过试点和创建工作，在试点街镇内完善装修垃圾、餐厨垃圾、枯枝落叶专项管理系统，因地制宜建立生活垃圾分类投放、分类收集、辅助分拣、分类运输、分类中转、分类处置的全程分类物流模式。

统计显示，2009年上海的生活垃圾处置量已接近710万吨。据悉，目前上海全市生活垃圾无害化处置能力约为每天10250吨，但每天的生活垃圾清运量已达到19450吨，大大超过了上海生活垃圾处理设施的处置能力。气候和环境本是一个全球性的公共产品，既然是作为公共产品，爱护地球家园、节能减排、保护环境就不是一个可以完全依靠市场机制来解决的问题，过多地强调经济利益和狭隘的国家利益，可能会偏离初衷。

2010年年底，气候宜人的坎昆仅仅迎来了各国部长层面的官员，国际社会推动气候变化谈判的热度也从2009年的沸点持续降温。也就是说，仅仅依靠模糊的期许和愿景，或者世界末日般的恐吓，是难以有效激励各国推动无法衡量成效的减排行动。一份披露的电报显示，2010年2月，美国气候变化谈判代表潘兴在布鲁塞尔对欧盟气候变化委员康妮表示，考虑到他们需要资金资助，小岛屿国家可以成为我们最好的联盟他透露，公司主营产品将在2013年全面改为3MW、5MW和6MW大型机组，提升盈利能力。

华锐风电目前中标了两个近海风电项目，同时在执行一个海上槽肩带的30万千瓦的示范工程，这使公司在该领域的市场占有率已达75%。据了解，在齿轮箱、叶片、发电机、轴承等关键零件领域，华锐风电都已实现国产化，并拥有中国建材、大连天元、瓦房店轴承厂、大连起重等一批长期稳定的合作伙伴，产业联盟的建设，大大缩短了华锐风电从小批量到规模化发展的进程。

公司人士表示，国际风电年装机规模将很快突破1亿千瓦，这对于华锐风电来说，将意味着又开辟出一个巨大的市场。韩俊良指出，预计今后一段时间内，中国每年的风电装机规模要突破3000万千瓦，海上风电则每年会突破400万到500万千瓦。截至目前，华锐风电相继推出了中国第一台5MW海上风机、中国第一台陆上5MW风电机组、国内首个10万千瓦海上风电项目上海东海大桥项目、113米的全球最大最先进的SL3000113型风电机组等产品，公司产品研发的部署已大体上超前于同业3年左右。率先挺进1.5MW机组开发，让华锐风电从开始就站到了行业发展的制高点上，而公司一直坚持全产业链的联盟发展，则使公司的长期发展具有了稳固的基础。

韩俊良表示，海上风电不会仅仅停留在政府样板工程上，中国有着发展海上风电非常好的条件和潜力。经过从施工完善、成熟、小批量到大规模开发的过程，海上风电的成本将会有大规模的下降，未来中国海上风电的大规模开发一定将会超越全球，成为全球海上风电发展最快的国家。除已投入运行的美国、加拿大、西班牙、澳大利亚、巴西公司外，华锐风电目前还正在建设5个国外公司。有机构人士预测，作为高速增长的风电行业龙头企业，华锐风电未来五年的复合增长率不会低于30%，十二五期间销售额预计将突破1000亿元。

2010年可以称作海上风电中国元年。中国三大经济中心都具备大规模开发海上风电的条件，市场销量、电网结构、电网能力也都能够满足要求。

国家到2020年规划了4000多万千瓦的海上风电，目前江苏、河北、山东、上海、广东等地都在积极的推进过程当中。韩俊良说，企业成功除了受益于国家对新能源行业高度重视的外部环境外，还在于坚持技术领先、国产化、规模化、大型化和国际化的五大发展战略。

另一方面，以华锐风电为代表的我国风电企业已彻底打破了国外技术的封锁，未来随着公司3MW、5MW及未来6MW大型机组的推广，华锐风电已将目光瞄向了海外，制定了2015年国际市场占到其销售总额50%的目标。华锐风电未来还将坚持国际化发展战略，积极布局全球市场，公司目前已经进入全球行业前三名，未来5年将挑战全球第一的目标。创始于2006年的华锐风电，用五年时间发展成为中国第一、全球第三的风电装备制造企业。中国企业要成功，必须走向世界，但首先必须在中国成功。华锐风电昨日在上海举办的第二场IPO路演推介，吸引了数十家机构到场。公司董事长韩俊良表示，公司目前在手订单加上中标项目等，已经超过1500万千瓦，大幅度领先于同业。

与此相对应，韩俊良提出，公司将用一个五年规划来实现公司经营规模、实力的全面跃升。韩俊良还透露，目前华锐风电在手的1500万千瓦合同中，1400万千瓦都来自于国内市场。

政府一开始就推出了100万千瓦的招标，这实际上代表了中国大规模开发海上风电时代的到来韩俊良说，企业成功除了受益于国家对新能源行业高度重视的外部环境外，还在于坚持技术领先、国产化、规模化、大型化和国际化的五大发展战略。

截至目前，华锐风电相继推出了中国第一台5MW海上风机、中国第一台陆上5MW风电机组、国内首个10万千瓦海上风电项目上海东海大桥项目、113米的全球最大最先进的SL3000113型风电机组等产品，公司产品研发的部署已大体上超前于同业3年左右。中国企业要成功，必须走向世界，但首先必须在中国成功。

公司人士表示，国际风电年装机规模将很快突破1亿千瓦，这对于华锐风电来说，将意味着又开辟出一个巨大的市场。他透露，公司主营产品将在2013年全面改为3MW、5MW和6MW大型机组，提升盈利能力。国家到2020年规划了4000多万千瓦的海上风电，目前江苏、河北、山东、上海、广东等地都在积极的推进过程当中。华锐风电昨日在上海举办的第二场IPO路演推介，吸引了数十家机构到场。

除已投入运行的美国、加拿大、西班牙、澳大利亚、巴西公司外，华锐风电目前还正在建设5个国外公司。据了解，在齿轮箱、叶片、发电机、轴承等关键零件领域，华锐风电都已实现国产化，并拥有中国建材、大连天元、瓦房店轴承厂、大连起重等一批长期稳定的合作伙伴，产业联盟的建设，大大缩短了华锐风电从小批量到规模化发展的进程。

华锐风电未来还将坚持国际化发展战略，积极布局全球市场，公司目前已经进入全球行业前三名，未来5年将挑战全球第一的目标。中国三大经济中心都具备大规模开发海上风电的条件，市场销量、电网结构、电网能力也都能够满足要求。

韩俊良指出，预计今后一段时间内，中国每年的风电装机规模要突破3000万千瓦，海上风电则每年会突破400万到500万千瓦。韩俊良还透露，目前华锐风电在手的1500万千瓦合同中，1400万千瓦都来自于国内市场。

率先挺进1.5MW机组开发，让华锐风电从开始就站到了行业发展的制高点上，而公司一直坚持全产业链的联盟发展，则使公司的长期发展具有了稳固的基础。华锐风电目前中标了两个近海风电项目，同时在执行一个海上槽肩带的30万千瓦的示范工程，这使公司在该领域的市场占有率已达75%。2010年可以称作海上风电中国元年。经过从施工完善、成熟、小批量到大规模开发的过程，海上风电的成本将会有大规模的下降，未来中国海上风电的大规模开发一定将会超越全球，成为全球海上风电发展最快的国家。

另一方面，以华锐风电为代表的我国风电企业已彻底打破了国外技术的封锁，未来随着公司3MW、5MW及未来6MW大型机组的推广，华锐风电已将目光瞄向了海外，制定了2015年国际市场占到其销售总额50%的目标。政府一开始就推出了100万千瓦的招标，这实际上代表了中国大规模开发海上风电时代的到来。

韩俊良表示，海上风电不会仅仅停留在政府样板工程上，中国有着发展海上风电非常好的条件和潜力。与此相对应，韩俊良提出，公司将用一个五年规划来实现公司经营规模、实力的全面跃升。

创始于2006年的华锐风电，用五年时间发展成为中国第一、全球第三的风电装备制造企业。公司董事长韩俊良表示，公司目前在手订单加上中标项目等，已经超过1500万千瓦，大幅度领先于同业。